今年初，人社部发布《新就业形态劳动者劳动合同和书面协议订立指引（试行）》，引起共享经济领域各方广泛讨论。新经济新业态持续发展，哪些政策应重点关注？企业应如何管理多元用工关系，能同时实现合规经营和保护劳动者权益？

为此，薪宝科技以“多元用工管理”主题开展系列直播课程。本期课程邀请了“猎聘系”资深管理咨询专家，分析企业运营、采购、财务部门经营管理中的常见问题，从政策、成本、用工招培管留、用工风险等几大板块提供创新管理思路，逐一击破多元用工下的难点痛点。

薪宝直播精彩内容回顾

新业态多元用工模式及经营管理优化

一、新就业形态正常解读

直播课程里，静然老师从最新法规引入，并结合案例讲解了未来多元用工的政策趋势。如今年初印发的《新就业形态劳动者劳动合同和书面协议订立指引（试行）》的文件中，“不改变平台企业应当承担的用工主体责任”的表述值得重点关注。

静然老师解读，用工主体责任属于替代性责任，承担用工主体责任的单位虽然不是工伤劳动者的用人单位，但是基于法律法规侧重?；すど死投呷ㄒ娴墓娑?，其替代劳动者本来的雇主在工伤领域承担起用人单位的责任，这一制度的核心是保障劳动者核心劳动权益，充分体现了社会法的特点。

二、用工配比成本模型分析

多元用工模式下，企业和劳动者之间可以根据不同的用工情况，订立不同的劳动或合作关系。对于目前常见的用工模式，静然老师详细地作了划分，并分别对其适用范围、优劣势等作详细分析，帮助企业管理者更好地选择用工模式和相应配比。

三、用工“招、培、管、留”全流程实战案例

本部分内容，静然老师分析了多元用工模式下招聘难的关键，如工作时间不确定、人员流动性较高、高强度的工作环境、待遇问题、劳动者个人安全，以及不被尊重等因素。

对于解决用工招培管留的问题，静然老师认为关键点在于要站在劳动者的角度思考，包括扩大招聘渠道、按照员工的立场和角度设置培训内容、提升管理层领导能力，减少不合理的制度。

四、企业用工风险防范实操经验分享

课程最后，静然老师分享了多个用工管理案例，从员工的试用期到离职期，以实战经验讲解企业应如何在提升人效的同时防范风险。直播间内，参加课程的企业代表积极提问，对政策监管方向、降低用工招聘成本、提升劳动者的认同感和归属感等表示关注，静然老师一一作详细解答。

薪宝科技至今已成功举办十多场不同主题的直播课程，致力为企业提升人力资源管理效率、推动行业健康发展提供解决方案。未来，薪宝科技将继续搭建人力资源行业智库，联合更多专家学者共同探讨分享，以提升人力资源行业健康发展为驱动力，为企业找到优化经营之路，让用工更简单，让工作更安心。

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