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常州海事局根据《江苏海事局快反处置中心示范创建活动工作方案》部署，围绕“职责明晰、配置科学、运行规范、响应迅速、处置高效、服务便民”的工作目标，不等不靠、因地制宜、迅速落实，大刀阔斧实施基层海巡执法大队运行管理模式改革，锚定“四个中心”定位，建设录安洲快反处置中心，打造具有常州特色的快反处置体系。

自6月份江苏海事局部署开展快反处置中心示范创建以来，常州海事局紧跟步伐启动相关建设工作，改革原先快反处置中心与水上交通管理中心融合运行的模式，于7月份开始试运行录安洲快反处置中心，并组织一线执法人员开展信息系统操作培训。通过广泛学习吸收兄弟单位先进经验，在实践中不断摸索、修正、完善，在7月底确定了录安洲快反处置中心最终运行方案，并于8月1日起开始正式运行，成为长江常州段全要素水上“大交管”体系和水上交通一体化组织指挥体系的关键节点。

一是资源协调中心。录安洲快反处置中心在录安洲党支部领导下，统筹协调录安洲海巡执法大队、圩塘海巡执法大队现场执法工作，统一调度人员、船艇、车辆等执法资源，实现现场监管“一盘棋”，充分释放并提升一线执法效能。为保障资源协调中心作用有效发挥，建立了两个海巡执法大队全体人员参加的每日晨会制度，明确各执法单元人员组成和主要任务方向。

二是现场监控中心?？旆创χ弥行闹蛋嗳嗽泵咳胀ü腔憬４笫萜教āCTV系统等对辖区水域开展自主监控，巡查通航环境、通航秩序、通航要素等，与水上交通管理中心、现场执法单元联动开展异常处置。同时，加强安全等级标识赋码船舶、配员标星船舶、AIS信号异常船舶等重点目标筛查，及时调派力量开展现场核查。自正式运行以来，快反处置中心平均每日派发各类核查任务约16件。

三是信息处理中心。一方面，及时接收、处置、流转局水上交通管理中心和机关职能部门所流转的安全监管、水文气象以及突发事件信息，日均处理各类任务流程19条，最高峰时单日处理任务流程35条；另一方面，及时接收现场执法人员水、陆域巡查发现的异常动态信息，跟踪各类任务指令的执行进展，适时予以提醒、督促。同时，快反处置中心每日及时汇总整理各执法单元工作信息，以数据直观体现工作开展情况，成为评估成效的基础台账。

四是应急处置中心。一方面，录安洲快反处置中心保持24小时值守，一旦发生水上突发事件，立即与水上交通管理中心保持联动，协调各类资源开展应急处置工作；另一方面，快反处置中心工作场所位于水上应急待命点趸船，日常部署有应急待命船艇，值班人员除负责快反处置中心日常运行值班之外，兼顾现场应急值守工作，尤其是午间、晨昏、夜间等非正常工作时段，应急处置工作主要由快反处置中心值班人员承担，确保应急响应的快速及时。

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