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为切实提高公司精益管理水平，优化生产作业流程，深入推进降本增效工作，8月15日，明仁福瑞达召开精益生产项目启动会，新易咨询高级合伙人李世芳，明仁福瑞达党支部书记、总经理贾美春出席会议。

新易咨询专家组首先介绍了明仁福瑞达精益生产项目的实施方案，并结合企业实际，从中药传承角度出发，解读工业生产从1到N的管理逻辑，阐述了精益生产核心理念对生产管理改进提升发挥的作用。

随后，双方就精益生产项目展开交流，举行项目授权仪式，贾美春为新易咨询颁发“精益生产”项目授权书，项目组全体成员签订承诺书。

最后，贾美春指出，实施精益生产项目是公司拼效率、抢发展的必由之路，项目组成员要高度重视，全力配合顾问组专家工作，形成精益管理习惯，养成精益管理思维，建立精益生产文化，持续提升精益管理水平，实现降本增效目标。公司全员要统一认识，树立精益管理理念，不断提升管理水平和工作效率，打造能力过硬的干部队伍，沿着既定的道路勇毅前行，为公司高质量发展持续助力!