“三分天注定，七分靠打拼?！币皇酌瞿匣案枨栋床呕嵊反桨叮渤隽嗽诖舐酱匆堤ㄉ痰男纳?/p>

【资料图】

1989年，台商吕理镇来到厦门岛内一个叫何厝的小村庄，用带来的第一台注塑机，创办了厦门第一家塑胶卫浴企业“建霖”。2020年，曾经的小企业敲响上市的钟声，成为拥有厨卫、净水、宜居空气、健康照护、先进智造五大产业链的健康家居行业企业。

被厦门深深吸引的还有台商韩萤焕。33年前，正经历创业失败的韩萤焕决心到海峡对岸闯一闯，他没想到，自己“这一跨”，日后在厦门成就一家年营业额近10亿元的上市公司——东亚机械工业股份有限公司，打造出走向世界的空压机民族品牌“捷豹JAGUAR”。

30多年来，无数像吕理镇、韩萤焕这样的台商，在厦门这片热土，合力绘就“爱拼会赢”的画卷。如今的厦门，12万名台胞常住于此，拥有89家台资“国家级高新技术企业”，台企工业产值约占厦门规模以上工业总产值的1/4。

技术驱动?成为行业领跑者

走进建霖集团展厅，一个硕大的“犇”字引人注意。“我们公司倡导‘犇（三牛）’文化，既要有老黄牛的勤恳，也要像高原上的牦牛一般，擅长走陡坡险路，还要像紫牛那样与众不同、出类拔萃，做行业领跑者?！苯丶抛懿贸箩疯肴缡墙馐?。

上世纪90年代初，卫浴产品开始进入大陆百姓家庭。吕理镇带领团队用塑胶取代传统的金属，生产出第一批质优价廉的卫浴产品。很快，这些让人耳目一新的产品获得市场青睐。1999年，建霖团队再度破题创新，在集美建设了专业的表面处理产线，向卫浴行业的表面处理核心技术发起攻关。

建霖的实践证明，技术创新是制造业企业提升竞争力的不二法门。行业领先的绿色表面处理技术、智能成型技术、智能电控技术、饮用水净化技术、新风净化技术……建霖持续通过技术创新，提升产品附加值。近十年来，公司每年研发费用占营业额6%左右。

面对风云变幻的市场，建霖集团将数字化转型升级作为企业可持续发展的长期课题。一方面，在管理技术和能力上下功夫，另一方面紧抓信息化变革带来的机遇，在“数字化制造”“智能化装备”“精益化物流”三个领域的能力建设方面发力，不断提高数字化经营水平。

如今，建霖集团逐步拓展净水产业、空气产业、康养产业，实现产业链条延伸。而就在不久前，建霖竞得集美区一块3.8万多平方米的工业用地，计划用于建设大健康产业园区。增资扩产的背后，是对厦门营商环境的信任。陈岱桦说，公司将继续扎根厦门，发扬爱拼会赢的进取精神，以创新为引领，“犇”向健康家居的美好生活新未来。

绽放梦想?一代代台商接力而来

炎炎夏日，位于同翔高新城的东亚机械工业股份有限公司新厂区建设现场，塔吊林立、机器轰鸣。韩萤焕密切关注厂区建设的每个细节，“新厂区按百年来规划，我们要做百年企业?！?/p>

落户厦门33年间，韩萤焕带领东亚机械拼出多项行业第一，成为国内少数掌握螺杆空压机核心技术的企业、国家级专精特新小巨人企业。

“在厦门，我们看到无限可能的未来?！焙┗乐毖?，他的梦想是让“中国制造”走向“中国创造”，实现中国压缩机民族产业的腾飞。

新的“爱拼会赢”故事还在不断书写。台青赖淑珍瞄准大陆短视频行业机遇，在厦门成立新媒体公司，取名“青之约”，寓意两岸青年一起赴乡村振兴之约；台青范姜锋创办的服务公司协助2万多名台青到大陆交流，帮助数百个台青创业项目落地……截至今年4月，厦门全市累计批准台资项目10024个。

倾情服务?既有力度又有温度

厦门，何以让台商台企留得下，融得进，能发展？台商们不约而同提到了这座城市服务台商台企的力度与温度。

厦门始终热情拥抱前来的台商。中央“31条措施”出台后，厦门率先出台大陆首个地方版台胞台企同等待遇政策厦门“惠台60条”，并陆续出台探索海峡两岸融合发展新路的若干措施、打造台胞台企登陆第一家园“第一站”的若干措施和金融、教育、农业等多个领域的惠台利民政策。

围绕企业全生命周期，厦门以精准的政策助力台企转型升级。仅去年，便有64个台企项目获得技改补助资金共1.04亿元，23个台企项目获技改奖励资金共3679万元。

此心安处是吾乡，一系列待遇，让台胞感受到两岸融合发展中的“厦门温度”:在大陆率先为台湾青年提供市级公租房，将台胞纳入社保体系，率先发行台胞专属信用卡，在全市优质初中和高中开设台生班，率先设立台湾中小学生奖学金和助学金，设立大陆首个对台研学基地，成立大陆首个两岸义工联盟，率先形成涉台司法服务“一条龙”机制……

“厦门是一个宜居宜业的地方，台商台企愿意把这里当成家。政府努力引导企业稳健发展，当企业遇到问题，找到相关政府部门，政府部门都会立即组织讨论，并且积极主动解决问题?！背箩疯敫锌?。