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7月6日，长白山森工集团公司督查委副主任李臣一行7人，到大兴沟林业有限公司就“十大工程”二季度工作进行督导检查。
会上，总经理邵占武围绕公司林长制融合发展、绿色资源综合开发和林业碳汇开发工程等七个方面工作进行了汇报，与会人员就公司“十大工程”二季度重点工作完成情况进行了深入的探讨与交流。
会后，督察组一行查看了相关部门内业资料，并根据检查情况提出了指导意见。
督导组要求，要抓好工作统筹落实，科学把握各项工程的任务目标，加强工作统筹部署，做到谋事取势、前瞻布局，要突出重点，注重工作的系统性、协同性，统筹兼顾抓好各项工作的全面落实，形成总体效应，取得总体效果。领导干部要进一步振奋精神，牢固树立“一盘棋”思想，细化责任分工，强化过程监管，切实做到“牵头的事领着干、交叉的事主动干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落实的浓厚氛围，确保集团“十大工程”每项重点工作都能够落实落地、见效见果。
要推动工作提速增效，紧紧锚定全年的目标任务，拿出开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，以目标任务倒逼工作进度，对预期能完成或超额完成的指标，做到干劲不松懈、力度不减弱，以效率换空间，最大程度拓展工作成果;对进展缓慢的工作要进行综合分析，查找短板弱项，强化工作举措，以科学高效的方法破瓶颈、拆藩篱、解难题，在保证工程质量的前提下，进一步提高建设效率，确保集团“十大工程”全年目标任务圆满完成。
要强化工作高标提质，坚持目标导向、结果导向，紧紧围绕集团“十大工程”确定的任务目标，严格按照各项工程的质量标准和技术要求，把各项工作做实、做细、做深，用实实在在的工作结果凸显工作成绩。要牢固树立争先进位意识，以“事争一流”的劲头，进一步拉高标尺，做到“知势”谋局、“蓄势”取实、“借势” 登高，以高标准、硬举措推动企业各项重点工作取得新进展新突破，实现增比进位。（任一林）
