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近年来，海西蒙古族藏族自治州格尔木市将平时考核作为考准考实领导班子工作绩效的主基点，落实蹲点调研、常态督查、信息共享三项举措，提升领导班子平时考核质效。

蹲点调研，考准班子实绩。坚持突出领导班子一线和一贯表现，依托市级领导联点“区长制”“四联两促”工作机制，开展蹲点调研，全面了解各部门各单位领导班子政治能力、工作作风、服务群众等情况，深入分析领导班子政治素质和能力担当，为全市领导班子年度考核工作提供重要参考依据。

常态督查，核实工作成效。按照“平时算细账、年终算总账”要求，将信访、人才等14项工作列为平时考核项，紧盯年度目标任务，推行“定期通报、定期自查、定期反馈”三项制度，构建牵头单位抓总、成员单位协调推进的工作机制，通过述职评议会议、工作汇报、督导检查等方式，按阶段核实工作推进情况，推动工作落到实处。

信息共享，拓宽考核广度。搭建信息共享机制，全面征求13家牵头单位对各部门各单位的评价意见，按一定比例折算计入年度综合考核评分。同时，加强与公检法司等部门沟通，多层面、宽视角收集整理日常监督管理和干部选育管用等各环节信息，全方位、多角度考准考实领导班子。 （格组）